體育產業正在展現強大的市場魅力，同時，產業中還蘊藏著巨大的機會。如何布局體育產業，如何抓住這一機遇，助力自身發展，這是上市公司必須思考的一個問題。

　　體育產業可分為核心層、外圍層和相關產業層，分別對應著產業鏈的上游賽事資源、中游媒體傳播、下游體育衍生產業。根據中商產業研究院發布的報告，中國體育消費需求，從傳統的體育制造用品初次消費，轉向娛樂性消費、觀賞性消費；消費者對于新型體育運動的消費需求增強，如雪上運動、馬拉松和戶外運動等。

　　應該說，隨著中國的體育市場逐漸活躍，老百姓在體育方面的消費日益增長，在很大程度上為產業的發展提供了更加廣闊的市場空間和更扎實的群眾基礎。

　　與此同時，政策也在助力體育產業發展。比如，今年9月初國務院辦公廳發布的《體育強國建設綱要》提出，加快發展體育產業，培育經濟發展新動能。打造現代產業體系。完善體育全產業鏈條，促進體育與相關行業融合發展，推動區域體育產業協同發展。加快推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合，創新生產方式、服務方式和商業模式，促進體育制造業轉型升級、體育服務業提質增效。

　　而根據國務院辦公廳此前發布的《關于加快發展體育競賽表演產業的指導意見》，發展目標是到2025年，體育競賽表演產業總規模達到2萬億元，基本形成產品豐富、結構合理、基礎扎實、發展均衡的體育競賽表演產業體系。建設若干具有較大影響力的體育賽事城市和體育競賽表演產業集聚區，推出100項具有較大知名度的體育精品賽事，打造100個具有自主知識產權的體育競賽表演品牌，培育一批具有較強市場競爭力的體育競賽表演企業，體育競賽表演產業成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

　　所以，在筆者看來，對相關上市公司而言，就要抓住這一良好機遇，助力企業發展。

　　事實上，面對這一具有巨大發展前景的產業，一些上市公司也已經乘勢而上，積極布局體育賽事IP，項目涉及路跑、搏擊、冰雪、自行車、羽毛球、高爾夫、網球等。

　　當然，在布局體育產業過程中，要克服急功近利的短視行為和浮躁心理，避免一哄而上、重復建設，避免資源浪費以致形成惡性的競爭。

　　中國體育產業呈現出快速發展、風頭正勁的態勢。機遇就在面前，上市公司一定要好好把握。