2020年是三七互娛（002555）成立的第十年。這一年里，三七互娛遷入了新的辦公大樓，7月份其市值突破千億元，近期雖然有所回調(diào)，但依然是A股市值最高的游戲企業(yè)之一。

　　在三七互娛的發(fā)展過程中，外界對它的關(guān)注一直頗高，尤其是關(guān)于買量、關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于未來等問題，在各種場合反復(fù)被問及。近日，三七互娛董事長李逸飛接受了證券時報記者專訪，回應(yīng)了外界關(guān)心的諸多問題。

　　備戰(zhàn)未來

　　今年1月，三七互娛將總部遷入了位于廣州市天河區(qū)的三七互娛大廈，10月下旬，三七互娛在這里舉行了為期五天的嘉年華活動。也正是在嘉年華期間，三七互娛公布了全新升級的企業(yè)文化體系。

　　在新的文化體系里，三七互娛樹立了新的使命——“給世界帶來快樂”；確立了新的價值觀，即“創(chuàng)新、進取、分享、尊重”；而公司新的愿景是“成為一家卓越、可持續(xù)發(fā)展的文娛企業(yè)”。

　　“我們在價值觀里增加了‘尊重’這個重要的詞，希望團隊在保持狼性的同時，對內(nèi)部的同事和外部的合作伙伴都多一點尊重……”在專訪中，李逸飛詳細(xì)解釋公司新的文化體系背后的意義。

　　選擇此時升級文化體系，并不是心血來潮�！肮�司發(fā)展到現(xiàn)在也有十年了，以前公司小的時候，核心團隊很容易就能把文化和價值觀滲透下去；但是公司現(xiàn)在有4000來人，到了這種規(guī)模，就需要有一整套的文化體系�！崩钜蒿w表示。

　　從2011年成立至今，在短短十年里，三七互娛規(guī)模迅速膨脹，在國內(nèi)游戲領(lǐng)域占據(jù)重要地位。近年來，伴隨著游戲市場的快速變化，三七互娛在面對激烈競爭局面的同時，市場占有率穩(wěn)步提升。

　　不過，在新技術(shù)、新趨勢不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，游戲企業(yè)需要更早開始布局未來。今年7月，三七互娛管理團隊召開了一場戰(zhàn)略討論會，明確了未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，要達到的營收和利潤規(guī)模、行業(yè)位置，以及需要突破的產(chǎn)品品類。

　　而在此次企業(yè)文化升級的同時，三七互娛迅速對研發(fā)部門的機制進行了調(diào)整。比如將原來一視同仁的項目激勵進行區(qū)分，降低固有品類的激勵，提升新品類的激勵；在立項機制上，將原來根據(jù)企業(yè)或市場需要立項，改為鼓勵員工自行組合并提出項目方案，配給資源。

　　改革的目的很明顯，鼓勵員工創(chuàng)新，走出舒適區(qū)，也是一次為未來所做的前瞻性布局。

　　打磨“代表作”

　　經(jīng)過十年的快速發(fā)展，如今的三七互娛年營收超過100億元，員工超過4000名。從這一角度看，三七互娛無疑已經(jīng)是國內(nèi)游戲行業(yè)的巨頭。

　　但規(guī)模并不是評價企業(yè)價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。頁游時代的三七互娛產(chǎn)出了許多爆款，而在移動游戲時代，三七互娛還缺乏既有市場吸引力、又有口碑的爆款產(chǎn)品。

　　對于這一問題，李逸飛并未回避。在這次升級后的企業(yè)文化體系中，三七互娛提出的新愿景是要“做一家卓越、可持續(xù)發(fā)展的文娛企業(yè)”，李逸飛坦言，三七互娛發(fā)展到今天，算得上是一家優(yōu)秀的游戲公司，但離“卓越”還有一段距離。

　　在李逸飛的理解中，一家卓越的游戲企業(yè)包括兩點，其一是做出的產(chǎn)品不但能賺錢，美譽度也要足夠高；其二是要面向全球發(fā)展。

　　“在這些方面我們還差一些。大家會覺得我們過去的產(chǎn)品更多的還是關(guān)注怎么去賺錢，未來的新項目要找到一個平衡點；此外，三七互娛現(xiàn)在的收入構(gòu)成和產(chǎn)品方向是以國內(nèi)為主，我們已經(jīng)在慢慢調(diào)整了�！崩钜蒿w說。

　　從研發(fā)投入的增長和收入結(jié)構(gòu)的變化中，不難看出，三七互娛一直在努力調(diào)整。

　　三七互娛財報顯示，近年來其研發(fā)投入持續(xù)高速增長，2020年上半年，三七互娛研發(fā)投入6.45億元，同比增長102.5%；在員工結(jié)構(gòu)上，目前三七互娛4000多名員工中，有超過2000人是研發(fā)人員；此外，三七互娛還對外投資了多家研發(fā)型游戲企業(yè)。

　　在收入上，近年來，網(wǎng)頁游戲占三七互娛收入的比重不斷下降，2020年上半年已降至7%，移動游戲已成為三七互娛的主要收入來源；近幾年，三七互娛推出了多款市場表現(xiàn)相當(dāng)不錯的手游產(chǎn)品。

　　目前，三七互娛仍有多款重量級產(chǎn)品正在研發(fā)中，其中,李逸飛對知名IP作品《斗羅3D》（暫用名）寄予厚望。

　　“我們最關(guān)心的并不是《斗羅3D》到底能做到多少流水，而是這個產(chǎn)品的美譽度，用戶是不是真的覺得產(chǎn)品好。另外，我更在意它對我們研發(fā)品牌的改變。”李逸飛表示，過去業(yè)內(nèi)可能認(rèn)為三七互娛更擅長做西方魔幻或者傳奇類產(chǎn)品，但實際上公司早就不是這樣了�！拔覀兿Ｍ�讓業(yè)內(nèi)知道，在畫面上、玩法上，三七都可以把產(chǎn)品做得更好�！�

　　挖掘長期發(fā)展價值

　　游戲產(chǎn)品的研發(fā)是個漫長的過程，研發(fā)成果要體現(xiàn)在業(yè)績上，需要更長的時間。相比之下，游戲買量成本的直觀波動，更能挑動投資者的神經(jīng)。近期，在買量價格上漲等傳聞的影響下，三七互娛的股價出現(xiàn)明顯回調(diào)。

　　“買量游戲公司”是一直以來外界給三七互娛貼上的標(biāo)簽，對于這一標(biāo)簽，三七互娛并沒有急著撕去，反而結(jié)合自身特色，將“研運一體”做成了自己的特色。

　　“行業(yè)內(nèi)以及資本市場對我們可能都是這么定位的，但我們并不是單純的買量，而是‘流量運營’�！崩钜蒿w認(rèn)為，每家公司都有自己的標(biāo)簽，“研運一體”戰(zhàn)略以及流量運營模式是三七互娛的優(yōu)勢，公司的業(yè)務(wù)布局，都與流量運營的模式高度吻合，未來也會將流量運營的優(yōu)勢保持下去。

　　作為流量成本的投入方，買量成本的波動，是外界最為關(guān)心的問題，但出于對行業(yè)的了解，三七互娛最關(guān)心的并不是買量成本。

　　“近幾年國內(nèi)移動端的流量還在持續(xù)增長，公司也在一些游戲產(chǎn)品中做過詳細(xì)的數(shù)據(jù)對比，單用戶的激活成本并未快速升高，變化甚至可以忽略不計�！崩钜蒿w稱，未來買量成本可能會有一點波動，但更大的挑戰(zhàn)是，游戲產(chǎn)品在做流量運營時，能不能準(zhǔn)確找到目標(biāo)用戶。

　　正因如此，三七互娛很早就加大了在流量運營方面的技術(shù)投入，以期提高運營效率。如同公司新愿景所說的一樣，三七互娛要成為一家可持續(xù)發(fā)展的文娛企業(yè)，李逸飛更在意公司的長期價值。

　　“判斷一家游戲公司的價值，最重要的還是穩(wěn)定性，一家公司要具備持續(xù)增長能力，不能依靠一個區(qū)域或者一個項目，如果是這樣的話很危險�！崩钜蒿w表示。

　　如今，三七互娛不斷通過對外投資，在多個領(lǐng)域、多個游戲品類中進行布局；在具體產(chǎn)品層面，三七互娛也在不斷拓展用戶群體，提高年輕用戶、女性用戶比例，改變過去以男性用戶為主的狀況。

　　“我們處在內(nèi)容產(chǎn)出、文化創(chuàng)意領(lǐng)域，需要不停地輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不停地創(chuàng)新并進行自我突破，我們的核心競爭優(yōu)勢的護城河還在不斷加固，我們一直是一個危機感很強的公司�！崩钜蒿w表示。