△紅花郎攜手央視總臺打造的《開門迎春晚》節目上線 圖片來源:郎酒

　　每年春節前夕,盼過年的情緒總要維持那么一兩個月。

　　隨著春節申遺成功,首個世界非遺版春節,更承載著普羅大眾滿滿的期待。

　　郎酒以青花郎、紅花郎打頭陣,在線上線下率先啟動的一系列文化營銷活動,讓這份期盼,有了現實寄托。

率先點燃春節檔

　　蛇年春節預熱綜藝《開門迎春晚》,成了四川妹子劉悅的下飯神器。

　　對她來說,紅花郎是來自家鄉的酒,紅花郎和春晚是自己從小到大就鎖死的春節CP,觀看這檔用“文化熱點”“家鄉故事”“百姓才藝”串聯的節目,能讓她真切感受到,回家過年的日子,近了。

△《開門迎春網》節目現場 圖片來源:郎酒

　　中央民族大學舞蹈學院的網紅院長姜鐵紅,穿著皮鞋與學生齊跳蒙古舞,復刻風靡一時的名場面……舉辦鑼鼓“村晚”的晉南威風鑼鼓代表性傳承人張勇,現場演繹那些“曾經消失的鼓聲”……一條年味十足的沉浸式實景“迎春街”,在蔡國慶、任賢齊、吳樾等春晚好友的講述下,顯得格外熱鬧……

　　在紛呈的節目中,劉悅看到了一個更真實也更精彩的中國圖景,它關乎中國人的春節情,也關乎人們對生活的熱愛。

　　而在同由紅花郎盛情贊助的另一檔,也是首檔中國喜事民俗融媒紀實節目《紅花郎·中華喜宴》中,這份熱愛透過各地區、各民族、各式各樣的喜宴,在凝練的鏡頭語言下得到了更豐富的表達。

△紅花郎持續亮相中華喜宴 圖片來源:郎酒

　　39集4K紀實節目、一本畫冊、一場落地影展、一份喜宴紅皮書展現中華喜宴風俗,為廣大觀眾獻上一桌最具紅火滋味、最具民俗魅力的文化盛宴。

　　通過與央視、四川衛視攜手打造文化巨制,紅花郎化身信使,帶來新年的訊息,更陪伴著廣大觀眾,期盼著新年的來臨。

　　這份用心同時延續到線下。

　　一方面,郎酒在廣州落地開啟“美好中國郎廣州大品鑒”活動,繼“請成都喝酒”“請西安喝酒”之后,在年節時分,用第五代紅花郎·10、2024版紅花郎·15等產品為消費者助興。

　　另一方面,更在全國范圍內,祭出由青花郎打頭陣、100%中獎的大手筆活動。

△第五代青花郎開蓋掃碼有禮活動火熱進行 圖片來源:郎酒

　　凡通過線下渠道購買并開啟第五代青花郎的消費者,只需掃描瓶蓋上的二維碼,即有機會抽取特等獎紅運郎酒、第五代青花郎、紅花郎·15等大獎。

　　線上線下齊發力,文化創制與創新營銷雙線并舉,陪消費者過節,郎酒從來不遺余力。

紅紅火火的過節搭子

　　中華文化的源遠流長,把喜好節慶刻入了國人基因。而長期以來,節慶營銷一直是國內品牌拓展影響力、沉淀品牌形象的關鍵之一。

　　如何在年年參與其中的同時,保持市場新鮮感,對于眾多品牌來說,是一大難題。

　　在這一點上,郎酒以其長達十余年來持續占位節慶營銷核心地位的成績,為市場提供了優秀案例。其中,尤以紅花郎與春節為代表的中國節慶的緊密捆綁,為典型。

　　紅花郎并非生來就是全球華人的團圓酒、節慶酒、吉祥酒,其在中國傳統節慶文化中的符號地位,與郎酒十年如一日的定位堅守,聯系緊密。

　　自2003年誕生之初,郎酒就通過火紅的瓶身設計、宴席市場的渠道捆綁、央視平臺的重磅推廣,確定了紅花郎作為傳統節慶、喜事宴請用酒的基因。

△紅花郎持續與各地民俗共振 圖片來源:郎酒

　　而這僅僅是第一步。

　　長達十余年中,只要是節慶時刻,紅花郎都會在公眾視野中準時出現。與此同時,又以適配時代特征和消費者需求的創新,不斷變革著節慶營銷打法。

　　比如,在電視作為品牌傳播主要陣地的10年代,紅花郎連續三年獨家冠名央視春晚“我最喜愛的春節聯歡晚會節目評選”;

△紅花郎站上央視春晚 圖片來源:郎酒

　　比如,在品牌IP化時代,“紅花郎中國節”IP活動則貫穿全年,從春節開始,七夕、端午、中秋……凡是過節,都能在線上線下看到紅花郎的身影;

　　比如,在線上線下融合時代,紅花郎不僅直接站上春晚C位,第一個開啟龍年春晚大幕,以12分鐘的最長亮相總時長,成為龍年春晚最亮眼的一抹中國紅;

　　還在郎酒大本營成都麓湖以湖畔千家團年飯、西南最大規模無人機秀等創新形式打造線下“麓湖春晚”,同時讓萬輛紅花郎定制巴士穿梭全國百城,讓廣州塔、重慶亞洲第一長屏、貴陽機場路等百座城市地標為紅花郎點亮……

　　重復是品牌標簽不斷加強的關鍵,前提是有效地重復。內核不變、能幫觀眾有效“撓癢”的新鮮感是其中的重點。

　　從開始的最高平臺露出,到如今線上線下組合聯動、節慶營銷持續推陳出新,紅花郎以最符合大眾記憶規律的方式,不斷夯實著自身與節慶、喜事文化與場景的強關聯。

強勢站位首個世界非遺版春節

　　當今時代,對于品牌而言,沒有比在公共場域留下獨特印記更重要的事了。

　　一個高可見度、易于識別的企業標志能讓消費者在潛意識之中形成與一個品牌的關聯,進而影響購買決策。

　　具體到白酒行業,與節慶文化、民俗喜事形成強綁定則尤為重要。

　　中金研報顯示,2022年宴席白酒市場容量達2300億至2500億元,占白酒行業總收入的40%左右。預計到2026年,這一市場規模將進一步增長至7695億元。

　　換言之,與宴席場景的強綁定意味著豐厚的市場回報。而顯然,紅花郎憑借優秀的品質和火紅的寓意,以及郎酒出色的營銷策略,已在其中站穩腳跟,成為消費者的頭號選擇之一。

△紅花郎贊助喜宴 圖片來源:郎酒

　　更重要的是,近年來郎酒成功從傳統名酒蝶變為唯一以莊園模式運營的名酒企業,初步形成了郎酒莊園、龍馬酒莊以及峨眉山高橋威士忌酒莊,三大酒莊三足鼎立的格局。

　　而莊園不是簡單的建筑概念,酒莊背后是原料嚴選和嚴格統一的釀造標準,環境溫濕的精確控制,足年足月的貯藏時長,看得見摸得著的酒文化實體體驗……

△郎酒莊園是白酒愛好者向往的美酒體驗場域 圖片來源:郎酒

　　在白酒消費更趨品質化與體驗化的今天,這份舉中國乃至世界而獨特的稀缺性,將進一步增強郎酒旗下產品的價值屬性,推動其在主攻的市場板塊中,占據更多份額。

　　因此,不論是以“三個第一、三個唯一”為特色,不斷破圈高凈值精英圈層的第五代青花郎,還是陪消費者一起紅紅火火、穿越周期而來的煥新迭代的紅花郎,都將在郎酒整體勢能提升的宏觀背景下,迎來新的飛躍。

　　回過頭來,再看青花郎、紅花郎在新年來臨前夕的組合出擊,既是郎酒對洞察消費者需求、給足情緒價值的企業傳統的繼承,也是其抓準時機,奮力奔跑,傳遞企業新氣象的直觀體現。

△第五代青花郎服務消費者美好生活 圖片來源:郎酒

　　值得一提的是,近日,在巴拉圭亞松森舉行的聯合國教科文組織保護非物質文化遺產政府間委員會第19屆常會上,“春節——中國人慶祝傳統新年的社會實踐”通過評審,被列入聯合國教科文組織人類非物質文化遺產代表作名錄。

　　“春節申遺成功”,緊緊牽系著全球華人的民族情感。首個世界非遺版春節的即將來臨,也激起了全體華人的共同期待。

　　郎酒為陪消費者一起迎春的種種舉措,回應著公眾的情感,可謂恰逢其時。可以猜想,在這特殊的一年,最擅長陪消費者過年的郎酒,定將帶來更多精彩。

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