董明珠傳授管理心法
10月31日,格力電器董事長董明珠出席2019提高上市公司質量高峰論壇暨第21屆上市公司金牛獎頒獎典禮。這是格力電器大股東股權花落高瓴后,董明珠首次公開亮相。董明珠延續了其“快人快語”的風格,向在座的上百家上市公司高管傳授了格力電器的“管理心法”:企業的制度管理和最終目標必須要嚴格執行,沒有什么人情關系與調和的余地。
重視實干精神
董明珠在論壇上表示,企業應腳踏實地,緊緊圍繞誠信、品質、技術來解決問題,而不是將重點放在與政府溝通上,要培養清新的政商關系。
她指出:“我們一定要牢牢記住使命,企業存在的最終價值,是做大做強,企業走出去,國家會更強大;單純追逐利潤,企業是沒有社會價值的。要讓中國的制造業走向世界,因為中國的強大,就會讓世界能夠和平起來,這才是企業家的夢想!
對于格力電器的實踐,董明珠表示,格力在工業裝備領域已經走出了自己的道路,用六七年的時間,投資數百億元!拔覀儸F在已經有120個各種各樣的機床設計,用這個機床換刀具,三秒鐘就把一個刀具換下來了!
傳授管理秘訣
董明珠表示,作為一家上市公司的夢想,就是要對社會負責,包括對股民、員工和國家負責。
她指出,格力電器在多年的發展過程中,做到了對社會負責。公司已經上市23年,從市場募集50億元資金,但給股民分紅超過募資的10倍。格力電器從1991年到2011年,為國家納稅超過200億元;隨后的六七年,格力為國家貢獻超過1000億元的稅收。
對于企業創新,董明珠認為來源于對人才的培養。“格力電器有14000名研發人員、15個研究院,都是中國高校畢業生。作為一家企業更重要的是打造好的品牌,培養年輕人,培養自己的研發團隊,有創造力!
董明珠認為,一個企業一定要不斷挑戰自己,要針對消費者的需求,不斷提高產品品質和技術含量,為消費者真正帶來享受。她介紹說,“我們作為一家上市公司,不能依賴于模仿或跟隨,更多的方向和目標是針對消費者的需求,F在消費者最大的空調需求痛點是空調的副作用,是風給人體帶來的傷害,所以格力電器要做無風的空調!
當被問到“管理格力如此龐大的團隊有何心得,管理學精髓是什么?”時,董明珠說:“雖然我是女性,但是所有的風格都是非常強硬的。企業制度必須嚴格執行,最終目標也必須要嚴格執行,沒有什么人情關系與調和的余地!