堅定文化自信，是事關國運興衰、事關文化安全、事關民族精神獨立性的大問題。粵開證券股份有限公司黨委書記、董事長嚴亦斌日前在接受中國證券報記者專訪時表示，融合、創新地開展黨的建設和文化建設，形成黨建和文化建設雙輪驅動的良好局面，體現了黨的思想、文化自信在國有企業體制內的扎根串連；同時，也是加強黨對金融工作絕對領導的必然要求，是黨對牢牢掌握金融領域意識形態工作領導權的集中體現。

　　根據嚴亦斌介紹，作為國資控股證券公司，粵開證券高度重視黨建與文化建設工作，積極探索以黨建和文化建設引領公司高質量發展的方法和途徑。通過黨建與文化建設“五個融合”，打好黨建+文化“組合拳”，將黨的領導和文化賦能全面融入貫穿到公司經營管理的各個方面，讓黨的旗幟在公司一線高高飄揚，讓文化氣氛在公司內部處處流淌，為實現高質量發展指引方向、保駕護航。

　　把好高質量發展“方向盤”

　　嚴亦斌表示，粵開證券高舉“紅色旗幟”，傳承紅色基因，堅持兩個“一以貫之”，確保黨的領導核心不動搖，并把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行和監督的全過程，使黨的領導真正成為企業高質量發展的重要保證。堅持公司黨委核心地位的全面凸顯。粵開證券將黨建工作寫入公司章程，把黨建工作總體要求、黨組織設置形式、黨組織地位作用、黨組織職責權限等內容納入其中，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。

　　“堅持公司黨委對經營發展的全面融入。在重大項目上，公司黨委深入參與到董事會關于公司經營發展戰略的制定與風險管控的決策，對公司經營發展戰略的落實進行審核把關；在日常管理中，公司黨委參與公司經營業績考核指標與基礎工作考核指標的審議，管人、管事、管薪酬相互融合的制度體系得到了進一步健全。”嚴亦斌表示。

　　同時，粵開證券也堅持以黨建為文化建設引領導航，為公司文化建設注入新的內涵。嚴亦斌表示，公司確立以黨建為引領的文化理念體系。以黨建為引領，粵開證券對文化理念進行了重塑，提升文化理念與公司發展戰略的契合度，使文化理念能夠符合公司黨建為魂、發展為綱的高質量發展要求。經提煉，粵開證券確定了以“資本賦能科創實業”為企業使命、以“打造一流精品特色券商”為愿景目標、以“客戶為尊，專業為本，創新為向”為核心價值觀、以“粵力量，躍未來”為企業精神，以“創新，聚焦，協同”為發展理念以及以“德才兼備，有為有位”為人才理念的全新文化理念體系。

　　粵開證券還確立以黨建為保障的文化建設機制。在黨建引領下，粵開證券制定了《文化建設三年規劃》，積極探索文化落地路徑；設立了文化建設領導小組和工作小組，分別負責企業文化建設的統籌指導和具體工作的落地執行。按照公司黨政交叉任職的模式，粵開證券黨委既負責抓黨的建設、履行黨建主體責任，也負責抓經營管理和文化建設，確保了黨的建設、經營管理以及文化建設之間的同規劃、同部署、同實施、同考核。

　　堅持思想教育融合

　　粵開證券堅持強化黨管人才原則，通過抓思想、抓能力、抓考核，把抓黨建、強隊伍、促發展貫通起來，建立一支思想正確、作風過硬、敢打敢拼的人才隊伍。嚴亦斌表示，公司把黨建教育融入日常工作之中。通過開展黨員“政治生日”慰問、堅持佩戴黨徽、“三會一課”等工作，增添一份初心不改、矢志不渝的感動與堅守；通過開展“尋跡革命歷史，傳承紅色基因”系列主題黨日活動，強化奮發有為、昂揚向上的信念與決心。

　　在確保隊伍素質過硬方面，嚴亦斌指出，公司把業務骨干推薦培養成黨員。關注那些“想干事、能干事、干成事”的非黨員業務骨干，通過邀請其聽黨課、列席主題黨日活動和組織生活會等方式，以黨的先進教育熏陶，提升其思想覺悟，逐步將其培養成為合格黨員，為黨組織注入“新鮮血液”。還把黨員推薦培養成業務骨干。公司各黨支部每年安排至少1名黨員，參加公司開展的黨務知識、業務營銷、合規風控等專題培訓。

　　在考核方面，嚴亦斌表示，粵開證券黨委根據年度黨建重點工作任務，對各支部書記進行年度考核，發揮考核“指揮棒”的作用；另一方面，也把廉潔從業、合規誠信執業、全面風險管理、踐行行業和公司文化理念等事項納入人員考核與薪酬管理體系之中，并確保這四方面事項的考核權重在公司人員考核中的占比高于30%。

　　通過建立健全目標責任制，粵開證券將黨建和文化建設工作任務分解到各部門、各條線之中，使黨建和文化建設與部門工作有機結合起來，確保上下有聯動、人人有目標、個個扛責任，形成齊抓共管、生根結果的良好局面。

　　共繪高質量發展“同心圓”

　　根據嚴亦斌介紹，公司創新建立“1313”帶動機制。根據“1313”帶動機制，粵開證券每1名支委委員與3名黨員、1名黨員與3名群眾簽訂結對協議，通過“1個支委帶3名黨員、1個黨員帶3名群眾”兩個“1×3”的引導帶動，發揮在思想作風、項目任務、崗位業績、監督管理等方面的帶動作用，構建經營N個“鐵三角”組成的網狀攻堅力量，促進項目任務的攻克與經營目標的實現。

　　嚴亦斌表示，公司還全力實施“互融互助”協同機制。通過舉辦慶祝建黨101周年黨建與業務發展互融互促調研座談會，探討以黨建引領為指導，以經營發展為核心，高效開展業務協同，做好業務支撐和職能服務，助力粵開證券三年發展行動規劃落地，推動公司高質量轉型發展；通過制定重點項目服務清單，組織各支部開展“粵開發展，有你有我”黨建服務活動，以黨建帶動公司業務發展，展現公司“協同”文化特色。

　　粵開證券以黨建為紐帶，以黨建、業務雙融共促為目標，深入開展“紅聯共建”。按照黨建“搭臺”、業務“唱戲”思路，與廣州開發區內優質企業開展“紅聯共建”，推進陣地共享、活動公辦、黨員工訓、合作共贏四個方面的結對共建，以黨建創新勢能激發企業發展動能。

　　堅持服務對象融合

　　粵開證券堅持黨建與文化“雙輪驅動”，以精品特色為定位，通過打造以投資為引領、以投研及投行為特色的“三投”協同引擎，為科創企業提供一體化的專業投融資服務，履行金融“活水”職能，在金融賦能科技創新上當尖兵、做表率。

　　“聚焦IPO、股債聯動、債券發行等金融需求，構建多層次、多樣化金融服務體系，為企業提供全方位、高品質綜合金融服務。”嚴亦斌表示，2022年9月，由粵開證券作為聯席主承銷商之一的諾誠健華在上海證券交易所上市，正式登陸科創板，成為粵開證券踐行“資本賦能科創實業”使命、服務實體經濟的又一成功案例。粵開證券旗下全資子公司粵開資本，聚焦為科技型企業成長加油提速，助力新興產業和科技型中小企業成為新興科技產業領域的“單打高手”“隱形冠軍”。2022年8月，粵開資本順利通過QDLP（合格境內有限合伙人）試點資格評審，成為廣州市首家成功獲得QDLP試點資格的私募股權投資機構。

　　此外，粵開證券快速響應國家加快健全綠色低碳循環發展經濟體系政策要求，主動倡導并踐行綠色低碳發展戰略，積極開展綠色金融工作，助力推動碳中和進程。嚴亦斌表示，粵開證券積極開展碳中和及綠色金融研究，研究范圍覆蓋綠色金融、生物醫藥和新能源環保產業等主要板塊。

　　“粵開證券積極發展綠色債券業務，支持粵港澳大灣區內附加值高、能耗低的產業發展，降低綠色企業的融資成本，解決綠色企業的融資期限錯配難題。”嚴亦斌表示，公司推進綠色金融產品及綠色金融指數基金的創設工作，加大可持續金融債券、資產證券化項目（綠色租賃ABS、汽車融資租賃綠色ABS等）的投放力度，以推動可持續金融發展。

　　奏響高質量發展“最強音”

　　粵開證券不斷豐富黨建與文化建設落地載體，持續創新黨建與文化建設活動形式，把黨建、文化建設與團建、工會等活動緊密結合，聯合群團組織開展凝心聚力的主題活動或暖心暖情的慰問活動，讓黨建和文化建設成果看得見、聽得到、摸得著、記得牢。

　　嚴亦斌表示，公司創新以黨課培訓和文化團建結合方式，組織開展“黨建引領，共謀發展”主題黨日活動暨“勠力同心，和合共贏”拓展活動，強化了潤心鑄魂、培根啟智的黨史教育，展現了互助互勉、協同共進的“粵開精神”。在“‘粵’誦經典，‘開’創未來”誦讀比賽活動中，粵開證券各黨支部把黨建文化和公司企業文化有機結合，用富有感染力的語言演繹出精彩紛呈的16個作品，呈現出公司員工在推動黨的建設和文化建設征程中的精氣神。

　　“連續兩年，粵開證券制作發布了兩首均由員工作曲、填詞的原創文化歌曲。”嚴亦斌指出，從“家文化”到“奮斗文化”，從《呼喚》到《少年粵開說》，粵開人歌以詠志、樂以抒懷，講述其為夢想而奮斗的真實故事，唱響了為未來而拼搏的澎湃心聲。近三年，在黨建引領、文化賦能之下，受益于廣州黃埔區優質營商環境以及控股股東的資源支持，粵開證券發展能級蝶變提升，取得了營業收入及凈利潤連續增長、營收三年翻一番的良好成績，公司內部形成上下同心、共謀發展的良好局面。

　　嚴亦斌強調，未來發展中，粵開證券將堅持以黨建為引領，不斷加強黨的建設，豐富文化底蘊，增強文化自信，持續探索黨建與文化建設的融合路徑，充分發揮二者融合優勢，為推動企業自身的高質量發展提供思想保證和精神動力，為推動證券行業的高質量發展貢獻新的模式，在新時代的新征程上，為黨和人民的偉大事業再立新功、再創佳績。（本專欄由中國證券報與中國證券業協會聯合推出）