去年底因卷入一起案件中而“神秘消失”的郎酒董事長汪俊林近期將重返公司。不過，面對近來曝出的庫存高企和散酒勾兌等多重負面消息，汪俊林的回歸能否使得郎酒重振旗鼓還是未知。

　　昨日，北京商報記者獲悉，去年底因卷入一起案件中而“神秘消失”的郎酒董事長汪俊林近期將重返公司。不過，面對近來曝出的庫存高企和散酒勾兌等多重負面消息，汪俊林的回歸能否使得郎酒重振旗鼓還是未知。

　　去年12月，因卷入成都當地一起案件，汪俊林被有關部門要求協助調查。雖然在接受媒體采訪時，汪俊林予以了否認，但之后不久再次傳出汪俊林被要求協助調查的消息，而且其隨后與公司失去了聯系。不過，雖然汪俊林“神秘消失”，但其在郎酒的職位一直處于空缺狀態。

　　面對汪俊林近日將重返公司任職的消息，一位郎酒內部人士表示，雖然暫時還沒有回來，但快了。據北京商報記者了解，就在前不久舉行的郎酒半年銷售工作會議上，公司負責人重提了汪俊林之前提出的、用以武裝全員的計劃——《中國郎的狼道》，這被業內解讀為，汪俊林的回歸已經初露端倪。

　　在此次大會上，郎酒要求全體郎酒人在新時期和新形勢下，直面困難，再顯狼性本色，確保完成集團確定的年度銷售目標。據悉，為順利完成銷售目標，郎酒銷售公司提出加大重點市場投入、招商力度等舉措；加大事業部費用額度和使用權限，充分放權銷售業務單元；繼續堅持品牌宣傳提升；工廠、銷售公司各職能部門全力提高工作效率和服務質量，全力保障支持業務區和經銷商的業務需求。

　　不過，與郎酒對下半年工作計劃的信心滿滿形成對比的是其目前不可回避的庫存等問題。從2010年的58億元，到2011年的103億元，再到2012年的120億元，郎酒在兩年內就完成了沖擊百億元的目標。但在業內看來，郎酒這種“壓貨式增長”吹起的泡沫注定難以持久。

　　據有關媒體報道，在今年100億元的行政任務下，其一季度只完成不超過10億元。“現在的高庫存現象正是近年來郎酒瘋狂增長遺留的歷史問題，目前是該回歸理性進入調整期了。”郎酒副總經理李明政在接受北京商報記者采訪時表示。

　　“客觀地講，盡管汪俊林回來了，郎酒問題依然還是很多，其前途并不樂觀。因為汪俊林前期的策略目前已經不適應市場節奏了，經歷黃金十年的發展，其高庫存的問題亟須解決。”白酒營銷專家楊承平在接受北京商報記者采訪時表示，“此前汪俊林作為郎酒內部靈魂人物決定一切的時代已經過去，今年的市場發展情況已經不一樣了，原來的群狼戰略就是掠奪市場的戰略，現在已然不奏效了。汪俊林回來的第一件事應該是如何讓郎酒更貼合市場，因為郎酒目前已經離市場越來越遠。”

　　對于如何貼近市場，楊承平建議，找準品牌的清晰定位、放慢發展腳步，這些才是郎酒最需要做的。