近日，陜西渭南趙村村委會以學生上學不方便、存在安全問題等理由，將校舍以10年期限175萬元的租金出租給了陜西渭南威達汽車服務有限公司作為汽車4S店，而80多名小學生被迫回到上世紀六七十年代建的瓦房里上學。村民曾多次上訪反映無果。(據2月19日《中國青年報》)
一所漂亮的慈善學校、改頭換面成汽車4S店，這樣的“創意”還真不是一般的大膽。村委會的說法是“上學不方便、存在安全問題”，如此不堪一駁的說辭，不過如同狼吃小羊的借口般滑稽不經：既然“上學不方便”，當初捐建的時候為什么不能考慮一個“方便”的地址？嶄新的學校存在“安全問題”，把孩子趕到“上世紀六七十年代建的瓦房里上學”反倒更為“安全”？
這所“趙村逸夫小學”于2009年年底建成，由香港慈善家邵逸夫先生捐款，陜西渭南市交通局、渭南高新區白楊辦事處趙村村委會共同籌資190.6萬元興建。建一所“學生上學不方便、存在安全問題”的學校，然后迅即倒手，這就是“善款”搖身成“私款”的神奇路徑。4S店“倒插門”進校舍，這不是商家的問題，問題的關鍵還在于“守門人”。有兩個細節耐人尋味：一是“村民多次上訪無果”；二是今年1月21日，渭南市高新區社會事業局責令趙村村委會恢復“逸夫小學”教育用途，但直至記者2月17日走訪時，“仍無改觀”。面對校舍的“大變身”，地方教育等行政主管部門何以不聞不問？面對村民的呼聲與憤慨，地方基層組織何以堅定扮演唯利是圖的“霸主”？面對公共資源的異化，善款的績效審計與監督何以“不知不覺”？“趙村逸夫小學”的不堪，令人聯想起2008年，在背負“普九”債務1780萬元的國家級貧困縣湖北長陽土家族自治縣，建成僅10年左右的76所“希望小學”，已被“荒廢”了53所。消息傳出，全國嘩然。如此“殊途同歸”的版本，警醒我們對慈善公益的反思：更多的善款或公益資源，如何才能不成為無度浪費或資產變現的“唐僧肉”？鄧海建
