中證網訊（記者　李巍）全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東說，今年他有《突破流通業貿易壁壘構建一帶一路新渠道》、《優化政企資源配置助力青創眾創發展》等多項提案，繼續聚焦實體經濟發展，兼顧行業發展和民生幸福方向。

    張近東說，雖然全球經濟存在著很多的不確定性，社會上也有一些悲觀情緒，但我們卻非常樂觀，因為我國依舊是世界上增速最快的超大型經濟體，是世界上最具活力和潛力的市場。他說，這次根據企業實踐經驗，帶來包括《突破流通業貿易壁壘構建一帶一路新渠道》、《優化政企資源配置助力青創眾創發展》等五個提案，建言國家通過頂層設計，反對貿易保護主義，突破貿易壁壘。零售企業也應響應國家“一帶一路”，實現中國企業從“單兵出擊”到“組船出海”。青年創業也是激發中國經濟持續活力的源泉，應把創業資源重點往實體產業、三四線城市引導，助推實體經濟和不同區域城市均衡發展。

    張近東表示，經過多年的互聯網轉型，今年蘇寧的O2O零售到了由量變到質變，由中速增長向高速增長的轉變之年。去年，隨著六大產業的布局完成，蘇寧零售生態圈全面構建，2017年的年度主題就是“聚焦”，由橫向布局轉為縱向深耕，集中資源和精力深耕細作，全面收獲果實。

    首先，聚焦消費升級，抓住中國經濟結構調整的發展機遇。蘇寧將圍繞用戶需求，向供應商開放大數據反向定制，推動供給側改革，推出一系列的品質商品和服務。消費升級不僅在實體商品領域，在內容商品方面也蘊藏巨大商機，特別是文體消費將迎來爆發式增長。有機構預測，2020年中國體育產業總規模將達到3萬億，2025年將突破5萬億的目標。圍繞零售發展，蘇寧在體育產業方面做了大量布局，這兩天蘇寧體育傳媒又打出兩記重拳，先后拿下亞冠和中超的新媒體獨家版權。同時，張近東在《擴容中國足球聯賽，保障球員生涯發展》的提案中建議，進一步繁榮各級別的足球市場，擴大足球人口基數，給年輕球員更多的專業鍛煉機會，從而推動中國足球長遠的健康發展。

   其次，要聚焦O2O融合，通過不斷的推進業態創新，提升零售效率。2016年，蘇寧線上業務增 長60.14%，連鎖店坪效同比提升19.49%，線上線下雙渠道協同優勢正在凸顯。與很多企業紛紛布局線下不同，蘇寧最大的優勢就在線下零售互聯網化。2017年，在一二線城市的核心商圈，將重點圍繞互聯網品牌、中高端產品，打造中國最大的“品質生活體驗基地”；在農村市場，今年要實現3000家蘇寧易購直營店的目標；進一步推動更多新業態落地，如致力于提供社區便利服務的蘇寧小店，專注于垂直類目經營的蘇寧超市店和蘇寧母嬰店。

    三是聚焦零售CPU能力建設，進一步擴大蘇寧的盈利能力。

    四是聚焦生態開放，助推社會轉型升級，服務民生。目前在蘇寧的生態圈中，已有超過十萬家的合作伙伴，去年蘇寧小貸為近萬家中小微企業提供了570多億元的貸款，蘇寧眾籌也為大量創業企業籌集近15億元，積極參與國務院扶貧辦、扶貧基金會和工商聯組織的精準扶貧，通過農村電商“五當模式”為2萬多種農村品搭建進城通路，已建設2000多家蘇寧易購服務站和上線400多家地方特色館，惠及3億多農民。

    張近東在《優化政企資源配置助力青創眾創發展》的提案中建議，依托蘇寧的模式優勢、資源優勢，扶持更多的中小企業創業，積極參與精準扶貧。