今年兩會，全國人大代表、深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬提出建議，應該讓深圳先行先試，組建國家重點實驗室聯合體，并向全國總結推廣“貝爾實驗室”群的創新模式，挑戰世界科技前沿課題；加大人才培養力度，改革人才評價體系，增強在前沿技術領域的人才梯隊力量；推廣深圳國家重點實驗室運行機制。

　　“雙區驅動”戰略的實施讓深圳迎來重大歷史機遇和使命。在此背景下，劉若鵬經過一年時間的調研，發現深圳國家重點實驗室的運行模式與其他城市差異較大，極具特色。深圳5家國家重點實驗室以各自產業為依托，針對重大的關鍵領域核心技術展開基礎科學研究，這些基礎研究會影響到通信、互聯網、國防、生命科學等領域的技術發展趨勢，甚至帶來顛覆性變化。

　　劉若鵬表示，作為國家批復的第4個國家綜合科學創新中心，深圳僅有由華為、中興、光啟、華大基因和中廣核等企業建設的5家國家重點實驗室，相對于其他幾家國家綜合科學創新中心動輒數十家國家重點實驗室相比，數量規模最少，但特色鮮明。

　　劉若鵬介紹，從運營模式上看，深圳的5家國家重點實驗室都是依托于產業實體建設的，在運行模式上區別于國內其他國家重點實驗室，與美國貝爾實驗室的運營模式較相似。貝爾實驗室是由美國AT&T公司以企業為依托、面向重大基礎科學的重點實驗室，成立至今一共獲得了30000多項專利，其中擁有重大科研成果50多項。

　　劉若鵬表示，深圳這5家國家重點實驗室是完全自主科技創新機構，具有專業和獨特的運行機制，也真正做到了“三不”：不讓外行的評價內行的、不讓低水平的評價高水平的、不讓坐而論道的評價實干的。